Агровиробник має менше витрачати, більше виробляти та продавати продукції. Однак за підсумками сезону трапляється, що баланс часто не позитивний, а зі знаком мінус. То що ж дасть можливість диверсифікувати виробництво та знизити ризики?
Керівник агродепартаменту LNZ Group Олександр Хмелюк під час агрозустрічі від сервісу Weagro та Activitis Education «Рентабельність агробізнесу: від стратегічного планування та диверсифікації до Lean технологій» назвав трендові рішення, які варто запровадити аграріям для ефективного виробництва в майбутньому.
У сільському господарстві порівняно з іншими галузями дуже низька оборотність коштів. Наприклад, озиму пшеницю сіють і починають вкладати кошти восени, взимку витрачають на добрива та ЗЗР, а урожай збирають у липні, тоді його і продають. Тобто аж за рік роботи аграрій фактично зможе оцінити свій фінансовий результат, і він залежатиме від того, якою буде ціна на продукцію та чи буде високим урожай. Це події, які відбудуться у майбутньому, які потрібно спрогнозувати. Проте абсолютно не на все ми можемо впливати.