Час читання: < 1 хв.
У новому розгорнутому звіті про стратегію Apple у сфері штучного інтелекту, аналітик Bloomberg Марк Гурман висвітлив серйозні помилки компанії при запуску Apple Intelligence. Як зазначається, Apple не була готова до стрімкого зростання популярності генеративного ШІ й відстала від конкурентів, таких як Google та OpenAI.
Один із головних каменів спотикання – небажання керівника напряму програмного забезпечення Крейга Федерігі інвестувати у ШІ. Він не вважав цю сферу стратегічною й вважав, що вона лише відволікатиме команду. Подібну позицію мали й інші топменеджери, які звикли будувати продукти Apple із чітким баченням кінцевого результату, що не підходить для швидких експериментів із ШІ.
Реклама
Очільник ШІ-напряму Джон Джаннандреа також зіткнувся з численними обмеженнями – його пропозиції щодо значного збільшення фінансування часто блокували. Як наслідок, Apple втратила цінний час, і навіть зараз компанія не планує приділяти багато уваги оновленням Siri на WWDC 2025.
Серед нових проєктів Apple – інструмент на ШІ для економії заряду батареї, запуск віртуального фітнес-тренера Project Mulberry та можливість для користувачів у ЄС повністю відмовитись від Siri. Також триває робота над новою інфраструктурою LLM Siri, яка має усунути старі технічні обмеження.
Проте Apple планує дистанціювати Siri від Apple Intelligence у маркетингових кампаніях, визнаючи, що репутація голосового асистента шкодить просуванню нових продуктів на базі ШІ. Компанія також прагне уникати гучних анонсів функцій задовго до їх релізу.