Агропідприємство не може бути прибутковим без команди фахівців, які працюють як злагоджений механізм заради єдиного результату. Агроном посідає одну з ключових позицій у формуванні прибутку компанії.
Агроном на підприємстві розпоряджається не власним капіталом, а коштами власника компанії. Він завжди хоче купити краще насіння, більше добрив, ефективніші ЗЗР. І тут важливо, наскільки власник господарства готовий делегувати повноваження у прийнятті рішень та довіряти агроному. Водночас важлива й експертиза агронома: наскільки він є фаховою людиною, наскільки вміє прогнозувати ризикові ситуації та розуміти, що кожна вкладена у технологію вирощування гривня чи долар принесе прибуток.